Mængden af data i sundhedslaboratorier stiger eksplosivt. Hvis vi finder en fremtidssikret måde at udnytte dem, har det et enormt potentiale for at forbedre diagnostikken, siger Chief Medical Information Officer Patrik Georgii-Hemming fra Karolinska Universitetshospital.
God diagnostik er nøglen til sundhedsydelser af høj kvalitet, men de enorme datamængder er besværlige at håndtere. Det er derfor, at vi har brug for en digital transformation!
Data spiller en central rolle i denne transformation, understreger han.
Lægelige beslutninger bygger på data, og en data-centreret tilgang er derfor nødvendig.
Fokus på datakvalitet
At fokusere på data lyder både klogt og simpelt, men det har en tendens til at gå tabt i det daglige IT-arbejde.
I IT-afdelinger har vi en tendens til at koncentrere os om at automatisere processer. Men vi skal huske på, hvad I’et i IT står for, nemlig information.
Georgii-Hemming opfordrer IT-afdelinger inden for sundhedsvæsenet og udviklere af software til sektoren til at holde blikket rettet mod data og datakvalitet, frem for på processer.
Kvalitetsdata er, mener han, kendetegnet ved at være:
Relevante
- Opfylder nuværende og potentielle fremtidige behov hos brugerne
Nøjagtige og pålidelige
- Beskriver korrekt og konsekvent det, de er designet til at måle
Tidsmæssige og punktlige
- Indsamlet inden for en rimelig aftalt periode og leveret på de lovede datoer
Sammenhængende og sammenlignelige
- Konsistente over tid og på tværs af udbydere, let kombinerbare med andre kilder
Tilgængelige og klare
- Let tilgængelige og let forståelige.
Ved konstant at fokusere på kvalitetsdata ønsker Georgii-Hemming at give læger og andet sundhedsfagligt personale den type oplysninger, de har brug for: tilgængelige, nøjagtige og fyldestgørende. For at forkorte tiden fra symptom til diagnose skal disse data være i et format, der er læsbart både for maskiner og mennesker.
Vores opgave i IT er at støtte læger og andre med planlægning, samarbejde, studier og handling på den information, de får.
Kur mod “applikations-sklerose”
De fleste organisationer lider af applikations-sklerose, mener Georgii-Hemming.
Han hentyder til den applikations-centrerede tilgang, hvor adfærd bliver vigtigere end data. Typiske symptomer på applikations-sklerose omfatter data bundet til programmer, store datakonverteringsprojekter, dataintegration der bruger 35%-65% af IT-budgettet og vanskeligheder med at integrere eksterne data med interne.
Kuren er en datacentreret tilgang. Her er data en åben ressource, der overlever ethvert program og dermed gør dataintegration meget lettere og næsten gratis, forklarer Georgii-Hemming.
Men skiftet fra en applikations- eller arbejdsgangscentreret tilgang til databaseret tænkning sker dog ikke, hvis vi fortsætter med business as usual, bemærkede han.
De syv systemer, vi har i dag, løser ikke opgaven. Vi har brug for disruption, siger han og kaster bolden videre til Mylab med spørgsmålet: “Er I klar til udfordringen?”
Værdiskabelse ved hjælp af data
Mylabs specialister er klar til at gribe bolden og opbygge en datacentreret arkitektur i samarbejde med deres partnere i Stockholm, siger administrerende direktør Samuli Niiranen.
Niiranen roser Georgii-Hemmings strategiske tankegang. Den datacentriske tilgang går godt i spænd med Mylabs syn på kundeværdiskabelse, understreger han.
Den værdi, vores kunder skaber for deres kunder, består af data og primært af patientspecifik karakter. Kernen i Mylabs værdiskabelse er derfor at hjælpe med at udvikle og levere kanaler for disse data. Mylabs motto delivering data, delivering life indkapsler essensen af vores mission.
Niiranen understreger vigtigheden af at gennemtænke datastrømme og dataafhængigheder i forbindelse med en datacentreret arkitektur for laboratoriefunktioner og diagnostik.
På vores felt findes og udvikles data sjældent i siloer. Det ses i form af tværfaglige, integrerede arbejdsprocesser på laboratoriet og bredere inden for diagnostikken.
Nu er det tid til at lytte for at få en dybere forståelse af behovene på Karolinska Universitetshospital, siger Niiranen.
Derefter vil vi lægge en plan for en fælles fremtid ved at udnytte den erfaring og ekspertise, Mylab har fået i Finland gennem at implementere My+ løsningen, så den passer til store universitetshospitalslaboratorier og deres løbende behov.
Mylab’s adm. direktør Samuli Niiranen roste Georgii-Hemming’s strategiske tankegang. Karolinskas datacentriske tilgang går godt i spænd med Mylabs syn på kundeværdiskabelse, påpegede han. Georgii-Hemming præsenterede sin datacentriske vision ved Mylabs 35. jubilæumsseminar i September 2022.
FAKTA
Karolinska Universitetshospital i Stockholm, Sverige (2021-tal)
- Procentdel af Region Stockholms opgaver leveret: 102,1 procent
- Gennemsnitligt antal sengepladser: 1.086 (+11 procent siden 2018)
- Antal patienter (indlagte og ambulante): 1,4 millioner
- Antal PCR-tests (udført/koordineret): 2,1 millioner
- Igangværende kliniske undersøgelser: 1.300
- Overskud: 740 million svenske kroner.